El proceso para elegir a la próxima persona que ocupará la rectoría de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) en el periodo 2025-2029 ha comenzado. En esta contienda, cinco académicas han manifestado su interés: Maricruz Moreno Zagal, Eréndira Fierro, María José Bernáldez, Dolores Durán García y Patricia Zarza.
A partir de hoy y hasta el 30 de abril, se llevarán a cabo las jornadas de promoción y comparecencias de las candidatas en distintos espacios universitarios. Durante este periodo, las aspirantes tendrán la oportunidad de presentar sus propuestas ante la comunidad universitaria. El reto central será diseñar un plan de trabajo que atienda las necesidades de los sectores fundamentales de la UAEMéx: docentes, estudiantes y personal administrativo.
Es previsible que haya coincidencias y puntos en común en las diferentes propuestas: mejoramiento de las condiciones laborales; actualización disciplinaria, pedagógica y tecnológica; impulso a la investigación; fortalecimiento de convenios con universidades extranjeras para fomentar la movilidad académica; espacios más accesibles, seguros y equipados para la enseñanza y el aprendizaje; programas de actualización y superación profesional; compromiso de revisar salarios, prestaciones y derechos laborales; simplificación de procesos administrativos; mejoras en infraestructura; y ampliación de becas, entre otros. Sin embargo, lo más relevante no es, desde mi perspectiva, el “qué”, sino el “cómo” lograrlo.
En un contexto donde la educación superior en México enfrenta desafíos fundamentales, la elección de la nueva rectora será clave para consolidar un modelo universitario alineado con la Ley General de Educación Superior (LGES) y las necesidades de la comunidad académica.
A continuación, planteo algunas preguntas para las candidatas:
La LGES establece la gratuidad en la educación superior pública. ¿Cuáles serían sus estrategias para garantizar el acceso sin cuotas obligatorias, pero sin comprometer la calidad educativa ni los servicios universitarios? En caso de que la UAEMéx enfrente limitaciones presupuestarias, ¿cómo gestionarían los recursos para evitar que la gratuidad afecte funciones sustantivas como la docencia, la investigación y la difusión? ¿Cómo planean asegurar la equidad en el acceso a la educación para sectores vulnerables sin que esto genere desigualdades en la calidad de los servicios educativos?
La comunidad universitaria demanda una mayor participación en la toma de decisiones. ¿Qué mecanismos implementaría para garantizar una gobernanza democrática y transparente en la UAEMéx?
La rendición de cuentas es un aspecto crucial en la administración pública. ¿Qué medidas tomaría para combatir posibles actos de corrupción dentro de la institución? ¿Qué estrategias propondría para hacer más accesible la información sobre el presupuesto, las decisiones del gobierno universitario y los indicadores de desempeño académico y administrativo?
La UAEMéx desempeña un papel clave en la educación ambiental y la sostenibilidad. ¿Qué medidas implementaría para reducir la huella ecológica de la universidad en términos de consumo energético, gestión de residuos y movilidad sustentable? ¿Cómo involucraría a la comunidad universitaria en la construcción de una cultura institucional de responsabilidad social y ambiental?
La pandemia demostró la importancia de la educación a distancia. ¿Cuál es su visión para fortalecer esta modalidad en la UAEMéx y garantizar su calidad académica?
Estamos seguros de que este proceso electoral no sólo definirá el liderazgo de la UAEMéx, sino que también trazará el rumbo de la institución para los próximos cuatro años. La comunidad universitaria estará atenta a las propuestas y acciones de las candidatas en un escenario donde el debate y la transparencia serán fundamentales.
